Ik help vrouwelijke zaakvoerders om zelfverzekerde leiders te worden en een succesvol bedrijf met een sterk team op te bouwen.
Ik geloof dat sterk leiderschap de basis is van een succesvol bedrijf. Mijn missie is om vrouwelijke ondernemers te helpen groeien als leiderschap, zodat ze met vertrouwen richting geven aan hun team, medewerkers behouden en een werkcultuur creëren waarin mensen graag werken. Want een bedrijf groeit pas écht als de mensen binnen dat bedrijf groeien.
Ben jij een ambitieuze zaakvoerder wiens bedrijf net de sprong heeft gemaakt naar een team van medewerkers? Gefeliciteerd! Maar met deze groei komt vaak een nieuwe uitdaging: het balanceren van je operationele taken én je nieuwe rol als leider. De vraag is: hoe zorg je ervoor dat je bedrijf in beweging blijft en tegelijkertijd jouw leiderschap blijft inzetten voor duurzame groei?
Bij dit punt in je bedrijfsgroei is het essentieel om je rol als zaakvoerder opnieuw te definiëren en te focussen op het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden die jouw bedrijf naar het volgende niveau tillen. Maar hoe pak je dit aan zonder dat je het overzicht verliest?
Daar ben ik voor.
Ik bied coaching, ondersteuning en advies voor zaakvoerders zoals jij die hun groei willen managen en hun medewerkers willen betrekken bij de visie en doelen van het bedrijf. Als zaakvoerder kun je niet langer alles zelf doen. Het is tijd om je leiderschapsrol te versterken en een structuur te bouwen die zowel jouw medewerkers als het bedrijf ten goede komt.
Wat kan ik voor jou betekenen?
Leiderschap en Employer Branding
Ontwikkel leiderschapskwaliteiten om je bedrijf verder te leiden en tegelijkertijd je medewerkers te inspireren en motiveren.
Werving en Selectie
Met de groei van je bedrijf zul je nieuwe medewerkers moeten aannemen. Een wervingsstrategie helpt je om de juiste talenten aan te trekken en te selecteren.
Medewerkers betrekken bij de visie van het bedrijf
Ik coach je in het ontwikkelen van een duidelijke communicatiestrategie, zodat jouw visie, missie en waarden door het hele team gedragen worden.
Evaluatie en Ontwikkeling van Medewerkers
Hoe meet je de prestaties van je medewerkers? Hoe stel je doelen die hen uitdagen en tegelijkertijd aansluiten bij de bedrijfsdoelen?
Proces- en Procedurebeheer
Naarmate je bedrijf groeit, wordt het belangrijk om processen en procedures vast te leggen, zodat iedereen weet hoe dingen werken.
Organisatiestructuur en Duidelijkheid
Wie doet wat? Wie is verantwoordelijk voor wat? Samen zorgen we ervoor dat je organisatie duidelijk gedefinieerd is, zodat medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt en welke rollen zij binnen de structuur vervullen.
